Grip op bedrijfsvoering in een nieuwe groeifase

Mae-Vie ondersteunt organisaties die groeien en merken dat hun aansturing, verantwoordelijkheden en besluitvorming scherper ingericht moeten worden. Naarmate organisaties zich verder ontwikkelen, neemt de druk op structuur, eigenaarschap en dagelijkse sturing toe. Dan ontstaat behoefte aan overzicht, duidelijke keuzes en een organisatie die past bij de volgende fase.

Die basis is geworteld in praktijkervaring. Mae-Vie bouwt voort op de achtergrond van Sanne Baars-Theunissen als zorgondernemer en voormalig eigenaar van een zorgorganisatie. Daardoor kijkt Mae-Vie met kennis van binnenuit naar vraagstukken rond bedrijfsvoering, kwaliteit, contractering, strategie, marketing en wet en regelgeving. Zo wordt snel zichtbaar waar de organisatie versterking vraagt en welke keuzes nodig zijn om met meer rust, grip en richting verder te bouwen.

Loopt jouw organisatie vast in groei, structuur of besluitvorming? Mae-Vie helpt ondernemers, zorgorganisaties en MKB-bedrijven met heldere keuzes, praktische begeleiding en een aanpak die werkt in de praktijk.

Plan een kennismaking

Helder, betrokken en doelgericht

Plan een kennismaking

Helder, betrokken en doelgericht

Mae-Vie overziet bestuur, management en uitvoering

Mae-Vie beweegt zich tussen bestuurlijke vraagstukken, managementkeuzes en de dagelijkse praktijk van teams. Daardoor wordt zichtbaar hoe beleid, aansturing en uitvoering zich in de praktijk tot elkaar verhouden. Precies daar wordt vaak duidelijk waarom iets op papier logisch lijkt en in de uitvoering toch vastloopt.

Die blik over meerdere niveaus geeft scherpte in vraagstukken die anders blijven hangen in losse signalen of deeloplossingen. Wat bestuurlijk nodig is, moet uitvoerbaar zijn voor management en teams. Wat op de werkvloer misgaat, vraagt vaak om andere keuzes in aansturing, prioritering of organisatie-inrichting. Mae-Vie brengt die perspectieven bij elkaar, zodat besluiten beter landen en verbeteringen ook daadwerkelijk doorwerken in de praktijk.

Wanneer kun je Mae-Vie inschakelen?

Mae-Vie wordt vaak betrokken op momenten waarop een organisatie inhoudelijk sterk staat, terwijl de inrichting achterblijft. Besluiten blijven liggen, verantwoordelijkheden stapelen zich op bij een kleine groep mensen en teams worden te afhankelijk van onderlinge afstemming of informele lijnen. Dan ontstaat vertraging in de uitvoering en neemt de druk toe op management, directie of ondernemer.

Binnen zorgorganisaties gaat het vaak om vraagstukken rond kwaliteit, governance, contractering, verantwoording en dagelijkse aansturing. Binnen het MKB draait het vaker om rolverdeling, schaalbaarheid en de vraag hoe de organisatie verder kan zonder dat alles bij de ondernemer blijft samenkomen. Voor startups en scale ups ligt de nadruk op het neerzetten van een organisatie die verdere groei kan dragen.

Over Sanne Baars-Theunissen

Achter Mae-Vie staat Sanne Baars-Theunissen. Na het afronden van haar studie HBO-Verpleegkundige bouwde zij samen met een compagnon een thuiszorgorganisatie op die uitgroeide tot een gecontracteerde zorgorganisatie met meerdere locaties, teams en honderden cliënten per dag. In maart 2024 droeg zij haar rol over en verkocht zij haar aandelen.

Die achtergrond geeft Mae-Vie een stevige basis in zorg, ondernemerschap en bedrijfsvoering. Sanne kent de dynamiek van groei, dagelijkse aansturing, kwaliteit, contractering, strategie, marketing en wet en regelgeving van binnenuit. Haar stijl is direct, nuchter en zorgvuldig. Ze benoemt wat speelt, brengt structuur aan en helpt organisaties keuzes door te voeren die uitvoerbaar zijn en standhouden.